THE 5-SECOND TRICK FOR CONSULTORíA DE NEGOCIOS

The 5-Second Trick For Consultoría de negocios

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Es en este momento donde el consultor de empresas es útil poniendo a disposición su perspectiva global.

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Existe una confusión común entre el servicio de asesoría con los servicios de una consultoría de empresa, muchas personas piensan que son sinónimos, pero en realidad son dos conceptos muy distintos. En ambos casos, son servicios subcontratados, no obstante la principal diferencia  es que la asesoría se utiliza a largo plazo, sirve de apoyo durante un tiempo prolongado, aporta conocimientos legales, administrativos, contables y fiscales.

Historial y reputación establecidos: Una sociedad anónima ya constituida puede tener un historial establecido, lo que puede generar confianza en los clientes, proveedores e instituciones financieras.

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Primera etapa del trabajo de un consultor de conocer el negocio del cliente y entender sus características y/o diferencias. Para ello, pueden tener acceso a las instalaciones, reuniones de la junta directiva, contabilidad, KPIs de Ventas o documentación/materiales del negocio.

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Establecimiento de objetivos a mediano y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarias para ello.

Tener amplios conocimientos de todos los departamentos y áreas relacionadas con una empresa es prácticamente imposible, es por eso que se recurre a estos profesionales para ayudar a estas empresas.

Armonía de la conducción de las empresas familiares, balanceando tres elementos clave: la tenencia accionaria, la administración del negocio y las relaciones familiares.

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